Az intelligencia értéke - Avagy mi köze van a bértranszparenciának a jövő munkahelyéhez

A csapból is az AI folyik. Jönnek a havi szinten 100.000 Ft-os fenntartási igényű, napi 20 órát és dolgozni képes humanoid robotok, akiknél nincs üzemi tanács, túlóra, nincs pletyka, romló munkamorál…. csak egy bekapcsoló és egy szervíz gomb. Udvarias, megkér, hogy menj arrább, ha éppen érzékelte a radarja a jelenléted. Nem dohányzik, nem lázad (reméljük!), nem megy oda hozzád, hogy elmegy máshova dolgozni, ha most rögtön nem adsz neki fizuemelés. Mostmár nemcsak szöveget ír, fényképet generál másodpercek alatt, hanem felszolgál, takarít, gyárt és ki tudja még mire képes. Ez pedig nem egy távoli jövőben vagy egy messzi-messzi galaxisban játszódik, hanem a jelenben és az elkövetkező 5-8 évben.

Joggal tesszük fel a kérdést: Akkor most az emberi munka leértékelődik? Már nem is lesz szükség emberekre?

Érdekes az “érték” szó maga. Mert ahhoz, hogy valami leértékelődjön, ahhoz előbb tudnunk kell az értékét. Akkor tudjuk lecsökkenteni vagy megnövelni, ha tisztában vagyunk a számunkra VALÓS értékkel. Az érték pedig szubjektív. Egy elektromos meghajtású autó egy környezettudatos ember számára kincs. Ő hajlandó akár többet is fizetni azért, hogy a károsanyag kibocsátás csökkenjen. Egy olyan ember, aki a V8 mellkast dobogtató, szó szerint és átvitt értelemben is, hangjáért van oda, annak mondhatsz bármilyen érvet az elektromos autók mellett, meg sem fogja hallani. Mert számára a V8 az érték.

Visszatérve az eredeti kérdésre: Nem, nem fog leértékelődni. Sőt, felértékelődik. Az emberi, természetes intelligencia felértékelődik és óriási kereslet lesz a MEGFELELŐRE.

És itt kanyarodunk vissza a 2026-os valóságba. Ahol is megjelent a bértranszparencia Demoklész kardja a cégek feje felett. A legtöbb cég ezt jogi nyűgnek, újabb csapásnak éli meg. Csak azt látja, hogy bürokrácia, a belső feszültség melegágya és éppen ezért veszélyes. De a magyar jogszabály még a kanyarban sincs, a felelősségre vonás meg… pffff…. Pontosan azért csak a mára koncentrálnak. A tűzoltásra, a túlélésre. De nem látják a fától az erdőt. Mert ha egy picit félretennék a szűk látásmódot, akkor a big picture kiverné a szemüket és a homlokukra csapnának. Mert a bértranszparencia a jövő kapuja.

Mit kér a jogalkotó? Értékeld a munkaköridet. Neked, a Te cégednek mi a fontos egy munkakörnél? Értékeld négy szempont szerint.

1) Erőfeszítés: Mennyi erőfeszítésbe kerül elvégezni ezt a munkát? Mennyire veszi igénybe az ember fizikai és szellemi képességeit?

2) Készségek: Szakmai és elméleti tudás, tapasztalat, problémamegoldó képesség, kommunikációs készség, reziliencia

3) Munkahelyi körülmények: Az adott munkakörhöz tartozó tevékenységet milyen körülmények között végzik az emberek? Klímás irodába, ergonomikus székben ülve, vagy egy hatalmas, fagyasztó raktárban?

4) Felelősség: Milyen felelőssége van az adott munkakört betöltőnek a munkavégzése során? Alacsony, igazából betanított munkát végez vagy övé az összes felelősség?

Ha pedig erről a fájdalmas fókuszpontól kizoom-olunk, akkor mit látunk? Kiderül, hogy mely munkaköröket lehet majd esetleg automatizálni a jövőben, mert lehet, hogy zord körülmények között, alacsony felelősséggel, magas erőfeszítéssel kell dolgozni, amivel jobban megbirkózik egy robot. Ez az automatizálás.

Kiderül továbbá, hogy mely munkakörök lesznek azok, amik az AI alkalmazásával szárnyakat kapnak. Mert az ember gondolkodás korlátozott. Ott vannak a sémáink, a beidegződéseink, a szokásaink, a félelmeink vagy épp az elfogultságunk, a komfort keresésünk, amik korlátozhatnak, és korlátoznak is, a munkánkban. De ha kap maga mellé az ember egy AI asszisztenst, egy külső szemet, akkor akár egy mezei HR-esből HR szoftver programozó is lehet (ez az én példám). Megnyílhatnak olyan kapuk, amikről eddig nem is tudta, hogy léteznek. Kiléphet a saját gondolkodási dobozából. Ezt neveztem én el AUGMENT-nek, azaz Kiterjesztésnek.

Lesznek olyan munkakörök, ahol továbbra is szükség lesz a természetes intelligenciára, az empátiára, a kommunikációs készségre, a szimpátiára, ezek tipikusan a vezetői, irányítói munkakörök, ahol az emberek vezetése a feladat. Ezt a jövőben sem veszi majd át az AI, hiszen egy munkavállaló nem csak munkavállaló. Ember is, akinek vannak jobb és rosszabb periódusai, akivel történnek dolgok, akinek szüksége van a munkahelyen olyan vezetőre, aki ezt látja benne. - Ennek a munkakör csoportnak a HUMANIZE - azaz az emberi érték nevet adtam.

Látod már a nagy képet? Látod már a logikát? Látod már az értelmét a bértranszparenciának? Mert lehet, hogy így még sosem néztél a az EU-s direktívára. És így, hogy most ezt látod, lehet, hogy már nem is tudsz ugyanúgy nézni rá. Már nem nyűgként, hanem a jövő egy lépcsőfokaként értelmezed.

Megérted, hogy miért nem jó, ha nem tudod, hogy egy-egy munkakörnek milyen értéke van a te profilodra vetítve. Miért nem jó, ha vaktában lövöldözöl. Vagy ha struccpolitikát folytatsz és homokba dugod a fejed.

Ha 40 -50 éves KKV vezető vagy, akkor ez a technológiai forradalom még bőven a te életedben, a te vezetői praxisodban fog bekövetkezni. A döntés pillanata pedig most jött el. Továbbra is folytatod a túlélésért folytatott harcot vagy megállsz, leporolod a ruhád és felismered a bértranszparencia lehetőségét. Mert aki ezt most felismeri, az lesz a jövő foglalkoztatója. Az már a döntése pillanatában nyer! Aki marad a csatatéren, azt a bértranszparencia bedarálja. Mert a direktíva nem kérdés. A munkavállalók között felüti a fejét a kíváncsiság, a pletyka, majd egymás fúrása és miközben te azt hiszed, hogy a piac miatt nem haladsz előre, és vinnéd tovább a piros, fényesre súrolt almádat, a belseje már régen az enyészeté. Amit betermelsz ügyfelet, azt nem tudja kiszolgálni az apparátusod, mert egymással lesznek elfoglalva, nem azzal, hogy érted dolgozzanak. Mindez pedig nem az EU hibája. Ő a jövőre akar felkészíteni, miközben te boszorkánynak kiáltod ki és üldözöd.

Ha a jövőállóvá szeretnéd tenni a vállalkozásod, akkor neked fejlesztettem ki a KRÁL MÓDSZERTANT™ és az ENGINE16™ szoftvert (mondtam, hogy szoftverfejlesztő lettem), melyek alkalmazásával nem csak bértranszparencia bevezetésére, de a 2030-as évek mesterséges és természetes intelligencia együttműködésére is fel tudsz készülni.

Ide kattints a további információkért!

Next
Next

A bértranszparencia nem sakktábla: Így váltsd le a napi tűzoltást sziklaszilárd működésre