Alapozd meg a transzparencia bevezetését 3 óra alatt– felmondási hullám és belső feszültség nélkül.
Tudd meg, hol vannak a szervezeted rejtett aknái az EU-s irányelv tükrében, és építsünk fel egy olyan cselekvési tervet, ami megőrzi a kulcsembereidet és a teljes kontrollt
✓ Száraz jogi nyelv nélkül | ✓ Gyakorlati cégvezetői eszköztár | ✓ Max. 8 cégvezető a közvetlen párbeszédért
Miért nem elég egy jogi összefoglaló elolvasása?
A bértranszparencia 50%-ban jog és adatszolgáltatás, de 50%-ban vezetői pszichológia és kommunikáció. Ha a munkavállalók megtudják a bérsávokat, vagy a vezetőid felkészületlenül kapják meg a bérre vonatkozó kérdéseket, a transzparencia bevezetése belső káoszhoz és a kulcsemberek felmondásához vezethet.
Ezen a 3 órás, zártkörű Kerekasztal eseményen nem elméletet hallgatsz. A saját cégméretedre és szervezeti struktúrádra szabva nézzük át a teendőket, hogy a transzparencia ne veszély, hanem toborzási és megtartási előny legyen a cégednél.
A Bértranszparencia Workshop - Vezetői Kerekasztal módszertana:
Így haladunk lépésről lépésre
1. A Bértranszparencia Piramis™ (Maslow-alapú érettségi modell)
Mit csinálunk? Első lépésként meghatározzuk, hol áll a céged a bértranszparencia érettségi szintjein (az alapvető jogi megfeleléstől a teljes megtartó vállalati kultúráig).
Az eredmény: Pontosan látod, melyik szinten állsz és hol fenyeget belső feszültség.
2. A 6 Keret Módszer (Edward de Bono gondolkodási keretrendszere alapján)
Mit csinálunk? A 6 gondolkodói perspektíván keresztül (jog, adatok, emberi tényező/feszültség, kockázatok, toborzási előnyök és operatív cselekvés) vizsgáljuk meg a céged működését.
Az eredmény: Megszüntetjük a vakfoltokat, így nem érhet meglepetés sem a hatóság, sem a munkavállalók részéről.
3. A Bértranszparencia (BT) Kezdő csomag (Azonnal használható operatív eszköztár)
Mit csinálunk? Átadjuk és élesben kipróbáljuk azt a céges munkatáblát és eszköztárat, amit a Vezetői Kerekasztal után azonnal használhatsz.
A Starter Kit tartalma (amit kézhez kapsz):
1. EU-megfelelési ellenőrző lista: Cikkenkénti ellenőrző lista az EU 2023/970-es irányelvhez.
2. Beállítások & Súlyozás: Testreszabható munkakör-értékelési szempontrendszer.
3. Munkakör-értékelő Mátrix: 4 objektív EU-kritérium alapján történő pontozó modul.
4. Bérsáv & Kompenzáció áttekintés: A jelenlegi bérek és sávok eltéréseinek automatikus kimutatása.
5. Vezetői Kommunikációs Puska: Konkrét, szó szerint használható mondatok és „Mit tegyél / Mit NE tegyél” útmutató a legkényesebb bérkérdésekre.
Válaszd ki a cégednek megfelelő részvételi formát!
Minden ár Alanyi Adómentes - AAM, nincsenek rejtett költségek
Standard Cégvezetői jegy - 1 fő részére
Kinek ajánlom?
30–50 fős cégek egyéni vezetőinek, akik egyedül szeretnék átlátni a kockázatokat és a teendőket
Mit tartalmaz?
1 fő részére részvétel a 3 órás interaktív workshopon
Teljes Bértranszparencia (BT) Kezdő csomag munkatábla
Vezetői Kommunikációs Puska
100% Elégedettségi Garancia*
119.000 Ft
Prémium Cégvezetői jegy - 1 fő részére
179.000 Ft
Kinek ajánlom?
30–50 fős cégek egyéni vezetőinek, akik a Vezetői Kerekasztal után egyéni, 1:1 szakértői támogatást is szeretnének a saját számaikra.
Mit tartalmaz?
1 fő részére részvétel a 3 órás interaktív Bértranaszparencia Vezetői Kerekasztal workshopon
Teljes Bértranszparencia (BT ) kezdő csomag munkatábla
Vezetői Kommunikációs Puska
+ 60 perces 1:1 Stratégiai Konzultáció Král Évával (14 napon belül)
+ Előzetes céges Starter Kit áttekintés
100% Elégedettségi Garancia*
PÁROS STANDARD (2 FŐ) — LEGNÉPSZERŰBB
189.000 Ft
(Kedvezményes páros ár)
Kiknek ajánlom?
50–100+ fős cégeknek (Cégvezető + HR / Operatív vezető), akik közösen szeretnének felkészülni a megvalósításra.
Mit tartalmaz?
2 fő részére részvétel a 3 órás interaktív Vezetői Kerekasztal
Teljes Bértranszparencia (BT) Kezdő csomag munkatábla
Vezetői Kommunikációs Puska
100% Elégedettségi Garancia*
*A 100%-os Elégedettségi Garancia részleteit az ÁSZF tartalmazza
PREMIUM (2 FŐ) — TELJES STRATÉGIAI CSOMAG
Kiknek ajánlom?
50–100+ fős cégek vezetői párosainak (Cégvezető + HR / Operatív vezető), akik a közös workshop után azonnali, egyéni konzultációt is kérnek.
Mit tartalmaz?
2 fő részére részvétel a 3 órás interaktív Vezetői Kerekasztal eseményen
Teljes Bértranszparencia (BT) Kezdő csomag munkatábla
Vezetői Kommunikációs Puska
+ 60 perces 1:1 Stratégiai Konzultáció Král Évával (14 napon belül)
+ Előzetes céges Starter Kit áttekintés
100% Elégedettségi Garancia*
249.000 Ft
Következő online Bértranszparencia Workshop- Vezetői Kerekasztal esemény időpontja:
2026. Szeptember 10. 9:00-12:00
A csoportos dinamika és a bizalmi légkör megőrzése érdekében maximum 8 cégvezető részvételét tudjuk biztosítani. A szabad helyek gyorsan fogynak!
Helyszín: Google Meet
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Nem korai még ezzel foglalkoznom? Az EU-s irányelv úgyis csak később lesz kötelező hazánkban.
1
A jogi határidő valóban fix, de a munkavállalói elvárások és a belső bérfeszültségek már most jelen vannak. Ha az utolsó pillanatra hagyod a felkészülést, a kapkodás miatt felmondási hullámmal és elszálló bérköltségekkel kell számolnod. A workshopon olyan rendszert építünk fel, amit fokozatosan, feszültségmentesen tudsz bevezetni a saját tempótokban.
Mi van, ha a konkuresem is ott ül a Kerekasztal eseményen? Mennyire biztonságosak a céges adataink?
2
A regisztrációkat szigorúan szűrjük: közvetlen versenytársakat soha nem ültetünk egy csoportba. Ráadásul a workshopon egyáltalán nem kell nyilvánosságra hoznod a konkrét fizetési összegeket vagy a kollégáid nevét. A feladatokat és a Starter Kit beállításait relatív sávokkal, százalékos arányokkal és elvont kódokkal végezzük, így a céges üzleti titkaid 100%-os biztonságban maradnak.
Nem fogja ez a módszer túlbonyolítani a működésünket és hatalmas extra adminisztrációt ránk pakolni
3
Pont ellenkezőleg. A módszer célja az, hogy leegyszerűsítse a folyamataidat. Nem egy újabb bürokratikus réteget építünk, hanem a meglévő működésetekre illesztünk rá egy tiszta, átlátható keretrendszert. A kézhez kapott Starter Kit™ munkatábla segítségével a saját HR-ed vagy operatív vezetőd napok alatt átlátja és kezelni tudja a teljes folyamatot, külső drága szoftverek nélkül.
Mi történik, ha eljövök, de úgy érzem, a hallottak nem alkalmazhatóak a mi egyedi cégméretünkre?
4
Ezt a kockázatot teljesen levesszük a válladról a 100%-os Elégedettségi Garanciánkkal. Ha a workshop után úgy látod, hogy a módszertan nem ad közvetlen, gyakorlati értéket a cégednek, elég jelezned nekünk, és visszautaljuk a teljes részvételi díjat. A garanciával kapcsolatos részleteket az ÁSZF-ben találod.
Mi történik a Vezetői Kerekasztal után?
(A teljes út szakaszaikban)
A 3 órás műhelymunka és a kézhez kapott BT Kezdő csomag segítségével a saját csapatod is el tud indulni az átállásban.
Ha a Vezetői Kerekasztal esemény végén úgy látod, hogy a megvalósításhoz nincs elég belső kapacitásotok, vagy a teljes folyamatot szakértői védőháló mellett szeretnétek végigvinni, a következő lépésekben is támogatni tudjuk a cégedet:
Bértranszparencia Audit: Teljes körű szervezeti átvilágítás és mélyreható kockázatelemzés.
Megfelelőségi Felkészítés: A teljes bérsávrendszer kiépítése és a középvezetők gyakorlati tréningezése.
Éves Együttműködés: Folyamatos HR és jogi védőháló a jelentési kötelezettségek automatizálására.
A Bértranszparencia Vezetői Kerekasztal részvételi díját 100%-ban beszámítjuk, ha 30 napon belül megrendeled a Bértranszparencia Auditot!