Bértranszparencia Megfelelőségi Felkészítés
Díj- és kötelezettségmentes online konzultáció, ahol átbeszéljük a céged jelenlegi helyzetét és a számodra legmegfelelőbb csomagot.Személyes implementáció, cégre szabott bérstruktúra és valódi partnerség — méregdrága, használhatatlan tanácsadói sablonok helyett.
A sikeres Bértranszparencia Auditot követően a felkészülési szakaszban építjük ki a cég egyedi bérstruktúráját, a munkakör-értékelési rendszert és a transzparens működéshez szükséges írásos folyamatokat. Nincsennek előre gyártott sablonok és dobozos jelentések. Pontosan ismerem azt a helyzetet, amikor egy nagy tanácsadó cég jelentős összegeket számláz ki elméleti anyagokért, majd a megvalósítás pillanatában magára hagyja a céget. Én a teljes folyamat során jelen vagyok, és személyesen segítem a gyakorlati implementációt.
Miben más ez a felkészítés, mint egy klasszikus tanácsadás?
-
![Two people are leaning over the conference table, signing documents. Two people are talking near the whiteboard in the background.]()
Valódi implementáció és jelenlét:
Nem csupán elméleti stratégiát és PDF-eket adok át, hanem végigkísérem és operatívan támogatom a rendszerek gyakorlati bevezetését.
-
![Woman writing in a notebook at a wooden table inside a modern office with large windows showing city buildings.]()
100%-ban cégre szabott megoldások:
A 6 keret módszertannal és a Bértranszparencia piramissal a te céged saját adataiból, valós szervezeti működésből és a vezetői dinamikából építkezünk.
-
![A black military helmet, a notebook, and a pen on a black fabric case on a wooden table.]()
Operatív és gyártói környezetben szerzett tapasztalat
A 65 fős gyártó vállalatnál szerzett HR-vezetői tapasztalatom segít abban, hogy megértsem, a kék- és fehérgalléros munkavállalóknak mely szempontok a legfontosabbak, ha bérezési kérdésekről van szó.
-
![Three business professionals walking and talking outdoors in a lush, landscaped urban park with modern glass buildings in the background.]()
Vezetői tehermentesítés:
A választott csomagtól függően átvállalom a rendszer kiépítésének operatív feladatait, felkészítem a a felső- és középvezetőket a transzparens bérkommunikációra, és garantálom a jogi és könyvvizsgálói megfelelősséget.
Válassz a cégvezetési és HR-kapacitásodhoz illő csomagot!
A felkészítés három különböző együttműködési szinten érhető el, igazodva a vállalkozásod belső erőforrásaihoz és a kívánt szakmai
1. BRONZ CSOMAG: Külső támogatás & Stratégiai Kísérés
Kinek ajánljuk? Olyan cégeknek, ahol rendelkezésre áll dedikált belső HR-es vagy operatív felelős, aki végrehajtja a feladatokat, mindemellett, külső, szakértői támogatást igényelnek a gyakorlati megvalósításhoz.
A csomag tartalma:
Heti vagy kétheti rendszerességű online stratégiai konzultáció (összesen 30 óra keretidő).
Módszertani iránymutatás, a 6 Keret struktúra átadása és cégre szabása.
A belső, kijelölt munkatárs által elkészített munkaköri leírások, bérsávok és szabályzatok szakmai véleményezése, finomhangolása.
A megvalósítás és a jogi megfelelőség operatív felelőssége a megbízó dedikált munkatársánál marad.
Keretek és befektetés:
Időtartam: 3 hónap (fix keretidő, rugalmas lehívással)
Befektetés:1.200.000 Ft (fix díj, alanyi adómentes / 0% ÁFA)
Díj- és kötelezettségmentes online konzultáció, ahol átbeszéljük a céged jelenlegi helyzetét és a számodra legmegfelelőbb csomagot.
2. EZÜST CSOMAG: Kulcsrakész Bevezetés & a cég életébe való átültetés (Ajánlott)
Kinek ajánljuk? 15–80 fős KKV-k cégvezetőinek, ahol nincs dedikált HR-kapacitás, és a felkészítést, valamint a személyes gyakorlati bevezetést teljes körűen külső szakértőre bíznák.
A csomag tartalma:
Gyakorlati kivitelezés és jelenlét: A bérstruktúra, az egyedi munkakörértékelési rendszer, a juttatási szabályzatok és a kapcsolódó HR-folyamatok teljes körű kidolgozása, strukturálása és személyes implementációja.
A bevezetés aktív támogatása: Személyes jelenlét a folyamatépítésben és a munkatársak/vezetői csapat felkészítésében.
Projektmenedzsment: Az átállás teljes körű koordinációja 5 hónapon keresztül.
A cégvezetés tehermentesítése: A cégvezető csupán a heti/kétheti státuszriportokon vesz részt (max. 1-2 óra/hét) a döntések jóváhagyására.
Szakmai felelősségvállalás: Teljes szakmai garanciavállalás a kiépített rendszerek működőképességére és hatékonyságára.
Keretek és befektetés:
Időtartam: 5 hónap (a szerződés aláírásától számítva)
Befektetés: Havi 900.000 Ft (5 hónapon át, összesen 4.500.000 Ft, alanyi adómentes / 0% ÁFA)
Díj- és kötelezettségmentes online konzultáció, ahol átbeszéljük a céged jelenlegi helyzetét és a számodra legmegfelelőbb csomagot.
3. ARANY CSOMAG: TELJESKÖRŰ BEVEZETÉS GARANCIÁVAL*
Kinek ajánljuk? A legmagasabb szintű biztonságra törekvő vállalatoknak, ahol a teljes belső folyamatépítés és személyes implementáció mellett külső, dedikált munkajogi garanciára van szükség.
A csomag tartalma:
A 2-es (Ezüst) csomag teljes megvalósítása: A komplett rendszerepítés, a gyakorlati bevezetés támogatása és a cégvezetés tehermentesítése.
Integrált szakértői háttér: A projekt során folyamatos konzultációt és jóváhagyási láncot tartok fenn a DRMZS ügyvédi irodával.
Többszörös szűrő: Minden kialakított bérstruktúra-elem, pótlékrendszer és cafeteria-szabályzat átmegy a szakjogászi szűrőn a bevezetés előtt.
Teljes körű felelősségvállalás* : Munkajogi, adózási és megfelelőségi (compliance) garanciavállalás, külső hatósági vizsgálat-biztos rendszerek átadása.
Keretek és befektetés:
Időtartam: 5 hónap (a szerződés aláírásától számítva)
Befektetés: Kérje cégre szabott ajánlatunkat!
* A jogi garancia kizárólag a szakértői csapattal kötött egyedi jogi megállapodásban rögzített feltételek, átvilágítási protokollok és módszertani előírások 100%-os, hiánytalan betartása és fenntartása esetén érvényesíthető.
Díj- és kötelezettségmentes online konzultáció, ahol átbeszéljük a céged jelenlegi helyzetét és a számodra legmegfelelőbb csomagot.Hogyan dolgozunk együtt a 5 hónapos felkészülés során?
A meglévő alapjaitokra építkezünk
A céged jelenlegi működését, értékeit és bevált gyakorlatait vesszük alapul, így a felkészülés szervesen illeszkedik a mindennapjaitokba.
Személyes jelenléttel vezetjük végig a folyamatot
Minden stratégiai és operatív lépésnél melletted állok. A bérsávok finomhangolásától a vezetői egyeztetésekig közvetlen szakértői támogatást kapsz.
A vezetői csapatodat is felkészítjük
Gyakorlati útmutatóval és kommunikációs felkészítéssel vértezzük fel a középvezetőket, hogy magabiztosan, feszültségmentesen tudják képviselni az új rendszert a munkatársak felé.
Azonnal működő, éles rendszert adunk át
Olyan átlátható bérstruktúrát és belső szabályzatokat építünk ki, amelyeket a saját HR-ed vagy operációd a projekt lezárása után is könnyedén, önállóan tud működtetni.
Figyelem: A jogi megfelelés önmagában még csak a munka fele.
Egy rendszert nem felépíteni nehéz, hanem a szürke hétköznapokban működtetni.
A bértranszparencia megfelelés megvéd a hatósági bírságtól – az Éves Kultúraváltási Programunk segíti a mindennapok részévé tenni azt.