Az „így szoktuk” működéstől a kiszámítható, objektív vállalati struktúráig

Időpontot foglalok egy 30 perces stratégiai megbeszélésre

Teljeskörű bértranszparencia-átállás és szervezeti kultúraváltás – mert nem az a nehéz, hogy egy új rendszert bevezessünk, hanem az, hogy a mindennapok részévé tegyük.

A bértranszparencia a kiszámítható, objektív működés alapja. Olyan bérrendszert építünk, amely leállások és belső feszültségek nélkül állítja piaci alapokra a cégedet.

Amikor a cég növekedése túlmutat a régi berögződéseken

Ahogy egy KKV átlépi a 40–50 fős létszámot, a korábbi szubjektív megállapodások, a megszokásalapú bérezés és a „hasraütésszerű” bérkorrekciók komoly működési kockázattá válnak:

Időpontot foglalok egy startégiai konzultációra
  • A middle-aged woman and a young man are having a conversation in an office. The woman appears to be explaining something, while the man listens attentively, holding a tablet. The office has natural light, desks, and plants.

    Belső feszültségek:

    Az új belépők piaci bére felháborítja a régi kulcsembereket, mert hiányzik a kiszámítható, feladat- és felelősségalapú bérsávrendszer.

  • A man sitting at a desk, reading and reviewing documents, with a thoughtful expression, in a bright office space with a potted plant and books.

    A cégvezetői mikromanagement csapdája:

    Minden egyes bérdöntés még mindig a te válladat terheli, mert a középvezetők (műszakvezetők, csoportvezetők) nem kaptak eszközt a bér-kommunikáció kezelésére.

  • Three people protesting on a city sidewalk holding signs related to workers' rights, including one that says 'General Strike for Paries,' another 'Respect Our Work,' and a third 'Fair Wages Now.'

    A leállás fenyegetettsége:

    Ha a bérfeszültség miatt feláll a személyzet a műszakban vagy az operatív területen, a termelés leáll, a szolgáltatás elmarad, a veszteség pedig azonnali.

  • Close-up of a handshake between two people in professional attire during a business meeting, with others seated at the table.

    Működési kitettség:

    A külső megrendelői felülvizsgálatok, a tulajdonosi ellenőrzések és a hatósági vizsgálatok során a szubjektív, egyedi megállapodások többé nem védhetők meg.

A MEGOLDÁS: KÉTFÁZISÚ TRANSZFORMÁCIÓS PROGRAM

Gyakorlati megvalósítás és megtartó kultúraváltás a teljes szervezetben.⁠

A bértranszparenciára való átállás akkor sikeres, ha nem áll meg a jogi szabályzatok megírásánál. A program során gyakorlati HR-vezetői tapasztalattal, jogi és könyvvizsgálói alvállalkozói hátterünkkel építjük át a cég bérezési és vezetői gondolkodását.

Progression diagram of software development stages, showing a transition from 'hardver' (hardware) in 1-5 months to 'szoftver' (software) in 6-12 months, with icons representing security, audit, analysis, growth, and team collaboration.

I. FÁZIS: Szembenézés, optimalizált, objektív működés kialakítása és garancia*
(1–5. hónap)

A HR-es működési alapok és a jogi-pénzügyi védelem felépítése.

Ez maga a Bértranszparencia Megfelelőségi csomagunk, amely garantálja* a jogszabályi előírásoknak és az EU-s irányelveknek való hiánytalan megfelelést:

  • Woman using a magnifying glass to examine a large open book at a wooden table near a window.

    Objektív Bértanszparencia - megfelelőssége Audit:

    Feltárjuk, hogyan épül fel jelenleg a bérstruktúra, hogyan születnek a bérezési döntések és átnézzük a meglévő munkaügyi dokumentumokat.

  • A young man and woman stand in a living room, holding cash and looking at the camera.

    Bértranszparencia Megfelelés:

    A szubjektív bérezés kivezetése; feladat- és felelősségalapú, átlátható bérstruktúra kialakítása.

  • A woman in business attire studying documents at a desk in a modern office with bookshelves, a cozy armchair, a large window, and potted plant in the background.

    Jogi és Könyvvizsgálói Garancia*:

    Alvállalkozó jogi és könyvvizsgáló partnerünk írásos garanciát vállal a rendszer jogfolytonosságára és mentesít a hatósági bírságok alól.*

    * A jogi és könyvvizsgálói garancia kizárólag a szakértői csapattal kötött egyedi jogi és könyvvizsgálói megállapodásban rögzített feltételek, átvilágítási protokollok és módszertani előírások 100%-os, hiánytalan betartása és fenntartása esetén érvényesíthető.

  • People sitting around a wooden table, engaged in discussion or note-taking, with notebooks and pens visible.

    Középvezetői Felkészítés:

    A műszakvezetők és csoportvezetők kiképzése a bér- kommunikációra, hogy a belső kérdéseket és feszültségeket azonnal, helyben kezelni tudják.

II. FÁZIS: Kultúraváltás és az új rutinok kialakítása (6–12. hónap)

A Bértranszparencia megfelelősségi folyamat után is figyelek rátok és finomhangolom a rendszert

A rendszer működtetése – a hosszú távú belső stabilitás és fluktuáció csökkentés.

  1. A Cégvezető Tehermentesítése: Áttérés az objektív teljesítményértékelésre; a bérdöntések többé nem személyes konfliktusok a tulajdonos és a dolgozó között.

  2. Megtartó programok a kulcsembereknek: Egyedi megtartási stratégiák a régi kulcsembereknek, hogy a bérstruktúra bevezetése ne okozzon felmondási hullámot

  3. Folyamatos HR Mentoring & Felülvizsgálat: Negyedéves auditok, toborzási támogatás és közvetlen szakértői hívóvonal a cégvezetőnek.

Átbeszélem a cégem átállási ütemtervét

Együttműködési lehetőségek:

A woman with short blonde hair wearing a rust-colored sleeveless top and beige pants, sitting on a bench indoors, writing in a notebook. There is a leafy plant and a wooden slatted wall behind her, and sunlight casting shadows through a window.

1. Bronz + Éves Csomag

Olyan KKV-knak, ahol van belső HR-es, de a bérsávok kialakításához és a kultúraváltáshoz szakértői kontroll szükséges.

1–3. hónap: (Bértranszparencia megfelelés BRONZ CSOMAG) Intenzív szupervíziós projektfázis — 1.200.000 Ft
(csak szupervízió, minden felelősség a cég oldalán marad)

+

4–12. hónap: Stratégiai HR Mentoring & Felügyelet — 250.000 Ft / hó

Teljes éves díj: 3.450.000 Ft (alanyi adómentes /0 % ÁFA) - az első 3 hónap egyösszegű kifizetés, utána havonta számlázva

Kiknek ajánljuk?

A woman with dark hair standing in a library, holding an open book, with bookshelves filled with books behind her and a window with natural light to her left.

2. SILVER+ ÉVES CSOMAG - legnépszerűbb csomag

40–80 fős cégeknek, ahol nincs dedikált HR-es vagy munkaüggyel foglalkozó személy, a cégvezetőnek nincs ideje ezzel a projekttel is foglalkozni, de maximálisan elkötelezett a változás mellett, így a bérsávok kialakítását és a kultúraváltás folyamatát mi végezzük az ő folyamatos informálásával és teljeskörű támogatásával.

1–5. hónap: Teljes megvalósítási projektfázis — 900.000 Ft / hó (Bértanszparencia Megfelelés SILVER CSOMAG)

+

6–12. hónap: Kultúraváltás & Működési támogatás — 350.000 Ft / hó

Teljes éves díj: 6.950.000 Ft (alanyi adómentes ár /0% ÁFA) - havi számlázással.

Kiknek ajánljuk?

A woman with curly hair sitting on a bench in a room with sunlight casting shadows on the wall.

Kiknek ajánljuk?

3. GOLD+ ÉVES CSOMAG

Auditált, nemzetközi beszállítói láncban lévő, vagy összetett műszakos/operatív működésű KKV-knak.

1–5. hónap: Garanciális* bevezetési projektfázis - Egyedi árajánlat alapján (Bértranszparencia Megfelelés GOLD CSOMAG)

+

6–12. hónap: Stratégiai kultúraváltás & Működési kísérés — 450.000 Ft / hó

Teljes éves díj: Egyedi, cégre szabott árajánlat alapján

A Garanciavállalás Feltétele:

* A jogi és könyvvizsgálói garancia kizárólag a szakértői csapattal kötött egyedi jogi és könyvvizsgálói megállapodásban rögzített feltételek, átvilágítási protokollok és módszertani előírások 100%-os, hiánytalan betartása és fenntartása esetén érvényesíthető.

Időpontot foglalok egy stratégiai konzultációra

Helyezzük kiszámítható, piaci alapokra a céged működését és tartsuk fent hosszútávon is!